Les convictions de Cequoia

Des convictions.

De toutes les variables de succès d’une entreprise, le facteur humain est le moins fiable. Absentéisme, turn-over subi, tensions internes, contentieux… sont quelques unes de ses conséquences néfastes. Pourtant, depuis que des hommes travaillent avec d’autres hommes, la question de la fiabilité de la performance se pose. La qualité de son pronostic impacte le recrutement, la mobilité interne, la gestion de carrière, la constitution et le management d’équipes… Au final, c’est un enjeu majeur de réussite de l’entreprise.

Les méthodes traditionnelles ne parviennent pas à fiabiliser ce pronostic. Pourtant, par l’innovation, nous y apportons une réponse probante. En effet, le salarié performant pour un métier et une organisation donnés, possède des spécificités que ne possède pas le contre performant. Il peut s’agir de données intrinsèques à la personne : compétences techniques, parcours initial, traits de personnalité… Cela peut aussi être des éléments extrinsèques, tels que le stress de l’organisation, les possibilités d’évolution, le mode de management, la culture d’entreprise… qui vont l’impacter.

Toutes ces informations sont captées par le déploiement de nos solutions digitales exclusives, dont les process sont nécessaires à la gestion des ressources humaines. A elles seules, elles sont déjà une importante source d’optimisation. Mais c’est le traitement de cette information qui va permettre à l’entreprise de mieux comprendre et donc de mieux piloter ses ressources humaines. D’y apporter de l’intelligence ! Toujours en partant de la performance, nous dégageons les facteurs de succès dans le métier et l’organisation concernés. Il peut s’agir du parcours initial, du niveau d’étude, de compétences techniques, de traits de personnalité, du mode de management…

Ainsi, en mesurant les spécificités des performants vs contre performants, nous aidons continuellement les DRH à développer la performance et les résultats de leur entreprise.

Néanmoins, ces analyses imposent un minimum de salariés exerçant le même métier dans la même organisation. Quid lorsque le nombre de salariés n’est pas suffisant ? Dans ce cas, pour chaque métier et selon ses conditions d’exercice, on pourra interroger nos bases de données riches de plus de 300 000 salariés. Population pour laquelle ont été mesurés les liens entre performance et compétences et également satisfaction professionnelle.

Une équipe de talents complémentaires.


Christophe Cheron - CEO CequoiaHR

Christophe Chéron

Psychologue du travail
CEO Céquoia

Mon parcours personnel enrichi de mes expériences professionnelles a beaucoup joué dans la méthodologie Céquoia.
A 14 ans je fus orienté dans « une voie de garage » - dans tous les sens du terme - en CAP mécanique auto ! C’est une rencontre avec un psychologue qui fût déterminante. Contre toute attente, je décidai de devenir également psychologue. Une dizaine d’années plus tard, je sortis major de promo du DEA de psychologie du travail.

Ensuite, j’ai exercé pendant plus de vingt ans les ressources humaines - toujours habité par la volonté de développer les talents - ce fut principalement à des fonctions de recrutement, de gestion des carrières et de développement RH ; dans de nombreuses PME et au sein d’un groupe industriel international de premier plan.

Durant ces vingt ans, j’ai utilisé de nombreuses solutions de développement des ressources humaines. Je n'en fus jamais totalement satisfait. Je décidai de créer Céquoia pour développer des solutions simples, fiables et abordables à destination des PME.

Jean-Rémi Malzieu - Directeur du Département développements informatiques et internet

Jean-Remi Malzieu

Ingénieur informatique
Directeur du Département développements informatiques et internet

De formation ingénieur en micro-électronique, j'ai rapidement compris que ma carrière débuterait dans du développement informatique. C'est ainsi que naturellement à la fin de mes études, je me dirigeais vers un poste de développeur dans une startup de la téléphonie mobile.

Fort de plusieurs expériences dans des startups liées aux nouvelles technologies, c'est après des expériences internationales enrichissantes (deux ans et demi en Asie - Beijing et Hangzhou en Chine, et Taipei à Taïwan), que l'idée d'une création d'entreprise émergea.

La rencontre avec Christophe fût déterminante et a fini de me convaincre de sauter le pas.

Pascal Guillaume - En charge du développement du réseau de distribution des solutions

Pascal Guillaume

Coordinateur de commercialisation
En charge du développement du réseau de distribution des solutions Céquoia

Je suis un expert de la commercialisation de solutions à destination des TPE, PME, Commerçants, Artisans et professions libérales.

Mes services ont pour objectif d’aider les dirigeants des petites structures à optimiser le fonctionnement de leur entreprise. Dans cet esprit, je suis également Directeur Consultant pour le BNI (Business Network International). Ce réseau offre la possibilité aux entrepreneurs de développer leur chiffre d'affaires et d'améliorer leur visibilité en utilisant une méthode simple et efficace de formalisation et d’optimisation de recommandations commerciales qualifiées et de détections d’opportunités d’affaires ou de contacts stratégiques.

Vincent Carillo - Distributeur et Développements des produits spécifiques

Vincent Carillo

Distributeur et Développements des produits spécifiques

Diplômé de l’IAE, Gestion des Ressources Humaines spécialisation conduite du changement et développement des organisations, j’ai une expérience de 12 années dans le champ des ressources humaines (industrie, Grande distribution spécialisée, Médico-social) avec une expertise dans le domaine des SIRH et, une appétence reconnue pour l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap.

Je suis également l’un des fondateurs d’une Société Coopérative et Participative qui développe et commercialise des solutions innovantes d'accessibilité et d'autonomie pour les personnes en situation de handicap sensoriel, cognitif et linguistique.

Je m’engage pour le développement des solutions dématérialisées Cequoia HR avec l’ambition de participer à modifier les pratiques, de plus en plus complexes, de la fonction Ressources Humaines de manière scientifique, objective et durable. L’entreprise qui sait attirer, sélectionner, et fidéliser la performance durable augmente indéniablement son avantage concurrentiel.

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